一 般 的 表 現 是 要 求 公 司 寬 限 退 休 期 。

　 　 不 少 僱 主 為 了 表 示 答 謝 他 們 過 去 對 公 司 作 出 的 貢 獻 ， 只 要 這 些 人 健 康 良 好 ， 仍 然 有 精 力 可 以 應 付 工 作 ， 多 半 會 將 退 休 期 延 長 一 兩 年 或 兩 三 年 。

　 　 但 是 為 了 給 後 進 一 個 機 會 和 保 障 健 全 人 事 制 度 ， 管 理 層 一 定 不 能 答 應 無 限 期 延 長 ， 年 長 僱 員 始 終 有 一 天 要 離 開 。

　 　 回 家 頤 養 天 命 ， 抑 或 是 另 找 一 份 退 休 年 齡 比 舊 公 司 較 遲 的 工 作 ， 那 是 當 事 人 的 事 ， 公 司 不 能 不 執 行 訂 下 來 的 人 事 政 策 。

　 　 有 些 年 長 僱 員 卻 不 大 通 情 達 理 ， 一 次 又 一 次 的 上 書 要 求 延 遲 退 休 ， 令 管 理 層 為 難 。

　 　 如 果 僱 主 是 福 利 機 構 ， 退 休 後 回 去 當 義 工 當 然 歡 迎 ， 不 然 參 加 老 人 中 心 的 活 動 也 可 ， 但 千 萬 不 能 天 天 回 到 原 來 的 辦 公 室 跟 舊 同 事 談 天 說 地 ， 妨 礙 他 們 工 作 。

　 　 「 人 一 走 ， 茶 就 涼 。 」 是 無 可 避 免 的 。

　 　 不 能 戀 棧 ， 更 是 恆 久 不 變 的 道 理 。

□ 邱 可 珍